Цифровые ассистенты 

Цифровые ассистенты - компания, которая подготовит квалифицированные кадры, способные осуществлять технологическую трансформацию производства на предприятии: 

 

Форсайт-сессии

Тематика:

  • по запросу заказчика.

Уровень: стратегический.

Фокус: отрасль / рынок, предприятие / домен.

Результат: образ будущего, проектные инициативы, дорожная карта.

Уровень сложности: стандартный (не требуется методическая подготовка, требуется организационная подготовка).

Продолжительность 1-5 дней.

Размер группы: 10-15 чел.

Количество модераторов: 1-2.

 

Стратегические сессии

Тематика:

  • определение приоритетов развития;

  • решение проблем;

  • поиск коренных причин проблем;

  • поиск инновационных решений;

  • управление изменениями

и пр.

Уровень: стратегический.

Фокус: предприятие / домен.

Результат: в соответствии с запросом заказчика.

Уровень сложности: стандартный (не требуется методическая подготовка, требуется организационная подготовка).

Продолжительность 2-8 час.

Размер группы: 10-15 чел.

Количество модераторов: 1-2.

 

Бизнес-семинары

Тематика:

  • Управление производственными системами;

  • Искусственный интеллект и бережливо-цифровая трансформация производства;

  • Управление продуктами, проектами и изменениями;

  • Лучшие практики повышения производительности труда

и пр.

Уровень: тактический.

Фокус: предприятие / домен.

Результат: осведомлённость в тематике и лучших практиках.

Уровень сложности: лёгкий (не требуется методическая подготовка, не требуется организационная подготовка).

Продолжительность 2-8 час.

Размер группы: 10-15 чел.

Количество модераторов: 1.

 

Тренинги специализированные

Тематика:

  • Фабрика производственных процессов;

  • Фабрика офисных процессов;

  • Декомпозиция целей предприятия;

  • Информационный центр на предприятии;

  • Организация проектного офиса;

  • Реализация проекта по улучшению;

  • Методика решения проблем;

  • Управление изменениями;

  • Работа с предложениями по улучшению;

  • Производственный анализ;

  • Картирование потока создания ценности, диаграмма «Спагетти»;

  • Система «5С-Упорядочение»;

  • Стандартизированная работа;

  • Быстрая переналадка;

  • Анализ эффективности оборудования;

  • Обучение на производстве

и пр.

Уровень: тактический, оперативный.

Фокус: предприятие / домен / поток создания ценности / бизнес-процесс / рабочее место.

Результат: практические навыки работы с инструментами повышения управленческой / операционной эффективности.

Уровень сложности: стандартный (не требуется методическая подготовка, требуется организационная подготовка)

Продолжительность 4-8 час.

Размер группы: 10-15 чел.

Количество модераторов: 1-2.

 

Тренинги комплексные

Тематика:

  • Тренинг для тренеров;

  • Цифровая фабрика процессов;

  • Диагностика зрелости производственной системы;

  • Академия лидерства;

  • Кастомизированный тренинг в соответствии с запросом заказчика.

Уровень: стратегический / тактический / оперативный.

Фокус: предприятие / домен / поток создания ценности / бизнес-процесс

Результат: практические навыки решения проблем с применением инструментов повышения производительности труда.

Уровень сложности: повышенный (требуется методическая подготовка, требуется организационная подготовка)

Продолжительность; по согласованию.

Размер группы: 10-15 чел.

Количество модераторов: от 2.